汽車（chē）漆2016年全狀況

一、中國汽車後市場開始（shǐ）進入全盛時期

1、2015年底（dǐ），中國汽車保有量突破1.72億輛，汽車後市場產（chǎn）業規模超過7500億，並（bìng）以每年15%的速度遞增；

2、中（zhōng）國汽車的平均車齡已滿5年，車（chē）輛進入維修養護高頻時（shí）期，汽車服務需求呈現井噴（pēn）狀態；

3、中（zhōng）國的平均車齡已滿5年，車主（zhǔ）紛紛（fēn）從4S店出逃，4S店售後業務呈現（xiàn）斷崖式（shì）下跌（diē）；

4、汽車服務業，政府反壟斷重拳頻出，4S店體係走下曆史神壇（tán）並麵臨崩盤境遇；

5、民間汽車服（fú）務（wù）業迎（yíng）來真正春天（tiān），市場被不斷專（zhuān）業化（huà）細分；

6、品牌連鎖在汽車後市場異軍突起，專業化和品牌化（huà）成為引領消費的核心元素。

　二、汽車服務門店各業務板塊的商業機會

1、汽（qì）車美容：隨著國內平均車齡的增（zēng）長，汽車美容需求總（zǒng）體呈現萎縮態勢；

2、快修保養：隨（suí）著國內平均（jun1）車齡（líng）的增長，快修保養需求（qiú）總體呈現增長態勢；

　　3、汽車裝潢：受到初裝市場（4S店）的強烈衝擊，已萎縮殆盡；

　　4、汽車用（yòng）品：原有的零售渠道已被電商渠道瓦解，線下市場再（zài）無商機；

　　5、漆麵修複（俗稱鈑金噴漆）：

　　①汽車漆麵修複是（shì）綜合利（lì）潤最高的剛性需（xū）求；

　　②汽車漆（qī）麵修複是標準化程度最高的汽車維修項（xiàng）目，不受限於（yú）汽車品牌與型號；

　　③汽車漆麵修複是車主最容易脫離4S店，在外形成消費的汽車維（wéi）修項目；

　　④漆麵修複項目雖（suī）然（rán）利潤豐厚，但是技術門檻（kǎn）高，專業性強，大部分汽車服務門店的（de）經營者不（bú）具備從事漆麵修複的條（tiáo）件。

　　三、經營者從事漆麵修複（鈑金噴漆（qī））業務（wù）所麵對（duì）的主要（yào）困難

1、缺（quē）人才：缺少（shǎo）漆麵修複的專（zhuān）項技術人才；

2、缺（quē）標準：缺少漆麵修（xiū）複的（de）技術標準和管理指標；

3、缺指導：經營者缺少漆麵修複門店建店和運營的專業化（huà）指導。明邦化工為你鋪路

三缺當中，最關鍵的還是（shì）技術人才，漆（qī）麵修複的技（jì）術人才是行業內最稀缺的資源，可靠（kào）而穩定的技術人才是（shì）漆（qī）麵修複門店不可多得的寶貴財富。此類人（rén）才的招募、培（péi）養、甄別、儲備（bèi）與管理，是專業化極強的係統工程（chéng），且需要做平台化的（de）長（zhǎng）期（qī）投入。

　　四、加（jiā）盟可靠的連鎖品牌是有效的解決方案

加盟之前，投資者一定要理性的思考，通過（guò）加盟能（néng）給我們（men）帶來（lái）哪些價值，這些價值不通過加盟是否可以實現。因為加盟是需要成本的，我們一定要做好加盟的性價（jià）比分析 。某個連鎖品牌是否值得加盟，一般（bān）要看他是否（fǒu）具備以下幾點：

1、品牌能否為加盟商（shāng）持續有效的提供（gòng）技術人員。技術人員是技術服務類門店核心資源，是（shì）經營的立足之本，不能持（chí）續有效的提供技術人員的品牌沒有任何加盟的（de）價值（zhí）。

2、品牌能否為經營者提供高性價（jià）比的原材料（liào）。品質出眾的原材料，是施工質量（liàng）的保障，也是品牌競爭力的體現。但材料的價格（gé）直接關乎到經營者的利潤，因此經營者應該采取貨比三（sān）家的方式，以避免被不良商家蒙蔽。

3、品牌能否提供完備的技術標準（zhǔn）和管理標準。技術（shù）標準就是標準化的施（shī）工作業（yè）流程（chéng）管理，管理標準就是係（xì）統化的店麵管理、業務管理、客戶管理的標準流程、配套政策、考（kǎo）核方案及相應工具。

4、品牌（pái）能否為（wéi）加盟商提供持續的服務與指導。開設一家專（zhuān）業從事汽車服務的門店，不是一件容易的事情（qíng），不（bú）是安排幾個人在品牌總部培訓幾（jǐ）天就能應付開店的。

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